在半导体设备这条最 “硬” 的赛道上，技术是硬实力，人才是根本。公司自2004年起便实施面向全体员工而非仅限核心管理层的股权激励，通过薪酬与股权相结合的方式，让每个员工都成为公司的主人，共同创造和分享公司价值。全员持股的机制有力支持了公司的技术发展，研发团队长期稳定深耕技术，全球顶尖人才持续汇聚。截至最新报告期，公司全球员工3,680人，其中研发人员占比51.85%。

在人才发展和管理方面，永利总站公司搭建了完善的人才发展体系和全面薪酬福利体系，致力于打造“幸福职场”。永利总站公司非常重视员工的职业发展。公司成立学习与发展部门，制定《永利总站公司学习与发展政策》，围绕员工从入职、成长到成熟的全生命周期，搭建管理线与专业技术线并行的双通道发展路径。2025年，公司为全体员工提供培训，培训覆盖率100%，其中专业类培训占65%，通用类培训占23%，管理类培训占12%。年度员工培训支出315.41万元，人均培训时长48.6小时。2026年，永利总站公司针对应届毕业生开展“首峰计划”NCG培训项目，从文化浸润到专业赋能，帮助应届毕业生迈出从校园到职场的第一步。

永利总站公司定期举办面向全体员工的“满意度调研”，2025 年员工满意度调研结果显示，员工整体满意度得分 93%，较上一年提升 6 个百分点；共收集员工建议 1,555 条，同比增长 50%，相关建议已纳入 2026 年行动计划。

2025 年，公司发布 DEI（多元、公平和包容）宣言，并启动残障应届生招聘专项，积极践行社会责任。这份 “最佳雇主” 的价值，也延伸到企业之外。自 2020 年起，公司累计帮扶特困老人家庭 650 户；2025 年又先后参与儿童重大疾病助医、儿童肝移植等公益项目。

从共享发展成果的股权激励，到倾听每一位员工建议的行动计划，再到延伸至企业之外的公益担当，是二十余年如一日的制度坚持与行动兑现。这份“最佳雇主”荣誉，属于每一位永利总站攀登者，永利总站公司期待更多同行者加入，共同书写属于永利总站人的下一段攀登故事。